实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加,只注重数量的变化而忽视其他要素的变化,则很难实现仓库概念上的零库存。
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库存是很多企业、甚至是上市公司都会遇到的难题。如何去库存?如何去产能?据库存打折商品不完全统计,截至2015年末,库存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完,回收库存服装,新增的库存又进仓,造成了资源的巨大浪费,已成为国民经济良好运行的沉重包袱,回收库存箱包,也拖垮了不少企业。
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灯具企业应该如何发展
某银行信贷负责人谈到灯具行业时认为,回收淘宝下架产品,很多灯具企业倒闭是因为资金链断裂,辽宁回收库存,有钱没人会跑。以前银行是鼓励,融资顺畅,企业不慌不忙,缺少对金融风险和政策风险的预判。现在银行是紧急抽款,收紧银根,再加上这几年,各种中介、小额度很多跟银行合作,银行有额度但不给企业,全都给中介。这样的话,灯具企业融资成本就很高。融资渠道不顺畅,资金链断裂,企业可能就崩盘。今年银行更加急于抽贷,进一步造成了很多企业生存很困难或倒闭,今后这一现象还将持续发生。
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